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人勤春来早，奋进正当时。新年新气象，2月10日，beat365官方网站建设集团召开2023年度目标责任会议。会议由总经理曾洪主持，集团领导班子及各部门负责人参会。

董事长蒋万永通过视频会议方式对大家2022年度的工作进行了肯定，尤其是在各行各业均受疫情影响的前提下，大家仍能排除万难，让beat365官方网站在稳定中略有前进，已实属不易。并进一步对2023年度整体工作提出要求。

会上，总经理曾洪表达了对大家上一年度工作的肯定和新春的祝福。随后，就迅速推动落实新年各项重点工作进行了强调:

一是 业务市场 要拓宽

拓宽合作协作范围，扩大业务市场信息资源收集渠道，并形成一套可持续可复制的管理办法及体系。

加强与现有合作伙伴的联系，优化公司内部管理体系及合作方案，吸引更多更优质的合作伙伴。

二是 品牌建设 要加强

打造beat365官方网站品牌，在工程质量、视觉形象、口碑信用、创新创优等多方面加强。确保实现既定的荣誉目标及信用分目标。

三是 管理服务 要优化

坚守为合作伙伴服务、为生产服务初心。各部门认真总结不足，与兄弟单位多交流多学习，提升服务意识，优化合同条款，简化流程，加强一站式服务意识，以实际解决问题为目的，减少互相推诿。

四是 团队建设 要跟上

人才是企业发展的第一生产力，加强人才梯队建设，以项目经理为第一责任人，培养新一代管理人才，优化晋升通道及薪资结构，加强团队文化建设，提升企业凝聚力，激发员工工作积极性。

五是 质量安全 要严格

统筹质量和安全两件大事，不容丝毫松懈。加强“合格安全员”建设，树立“全员皆为安全员”的安全意识，安全问题不留漏洞，重视安全教育，将安全教育规范化、常态化。

会上，各部门负责人对过去一年的工作进行了总结，也汇报了2023年的工作计划及重点方向。就部门在工作中遇到的问题及不足进行了交流，大家群策群力，开展头脑风暴，解决各部门工作中的难题。

2023年注定是充满机遇和挑战的一年，更是充满梦想和激情的一年，下一步，集团将紧紧围绕此次会议精神开展全年工作，充分发挥自身优势，补齐自身不足。与各位同仁、合作伙伴，共同携手、团结进取，创造新的辉煌。